創業者之歌:創業怎樣區分風險與機會?
很多創業著都會有這樣的問題,創業的機會多嗎?為什么總是找不到好的項目?什么機會才是真正的好機會?其實,創業機會看得再多,如果看的全部都是一類,那么無論怎么選,都可能是錯的。
創業者之歌將從五個方面展開,詳解創業機會的五種類型,幫助創業者在投資或創業新項目時,能夠擦亮眼睛,分清風險和機會,下面我們深入分享。
一、 項目型:市場上經常出現很多現象級項目,面對這樣的創業機會要慎重決策
項目性的創業機會在市場上是最多的,大大小小、林林種種的招商項目每年都會層出不窮。
項目型的創業機會,有以下幾個特點:
1.項目會有很好的背景、風口、趨勢、故事等介紹
2.項目的運營公司一般會有一定的規模和知名度
3.一般以會議招商為主,以招商加盟為主要手段、以投資回報、趨勢為主要亮點
4.一般是項目跑馬圈地的階段,一般帶有區域保護和區域盈利的承諾
5.參與者只需要投入資金和人力,其他均由項目方來解決
嚴格來說,這些都不算是創業的項目,只能算是生意。
創業者之歌提醒你們,投資這樣的項目有幾個風險:
1.投資者只是成為風口項目的參與者,對整個項目的走勢沒有任何主動權
2.投資的本質只是成為了別人項目中的一個代理商,成為了別人的渠道或終端
3.項目成敗全憑眼光和運氣,個人努力會有效果,但不足以影響大局
4.做得好了有被重新洗牌的風險,做得不好就成了雞肋,有騎虎難下的風險
小結:項目型的創業機會,如果正好在自己的擅長的領域內,則可以很好的做出甄別和判斷,如果不在自己擅長的領域,則盡量找到擅長的人合作,或者索性放棄。
二、資源型:借助自己的資源獲得一些業務機會,由此開始創業,是常見的方式
資源型的創業機會發生在某些具備一定資源的人身上,因為具備了一些資源,就比其他人會更早的接觸到一些創業機會:
1.客戶資源:做銷售的職業經理,積累了一定的客戶資源
2.業務資源:獲得了一些業務訂單的機會
3.關鍵人脈:借由某些關鍵的人脈,得到了一些創業的機會
4.信息資源:借由某些特殊的渠道,得到了一些信息,和某些人形成了一定的信息差
小結:創業者之歌認為,資源型的創業機會是創業起步的好時機,但需要考慮資源的可持續時間有多長,現有資源的規模有多大,能否擴大資源和延續資源優勢、信息差優勢等等。
三、 風口型:新興事物、出現紅利的風口,會讓創業者蜂擁而至,但這需要慎重
風口型的創業機會最為明顯,例如:
1.新興事物,如公眾號、自媒體、短視頻、直播等
2.新的政策,如擺攤被允許、被扶持等
3.新的技術,如手機支付、刷臉支付等
4.新的平臺,如網約車、某多多等
小結:創業者之歌認為,風口型的創業機會,是創業最大的機會類型,風口覆蓋各個領域,常常是創業者們的首選。
風口型創業機會的風險在于,創業者是否能夠快速學習,前期能否快速找到適應風口的姿勢和方法,中期能否找到自己的定位,后期能否持續深耕!
四、問題型:能夠幫助客戶解決問題,且具備一定的優勢,這樣的創業比較靠譜
所謂問題型的創業機會,有以下幾種情況:
1.某些領域長期的問題和痛點,在新的技術或商業模式上找到了答案,如共享模式、共享經濟
2.某些專業人士在自己的領域深耕,找到了更好解決客戶問題、滿足客戶需求的方案
3.某些平臺,提供了某些領域新的解決方案和技術,比如刷臉支付
小結:創業者之歌認為,問題型的創業機會,適合有自己專業領域、有一定專業沉淀的創業者,通過引入新的技術和商業模式,可以在專業領域內快速形成自己的商業優勢,從而創業成功!
五、 優勢型:擁有了一定的專業優勢,比如發明、專利、商標等,是較好的機會
最后一種創業機會是優勢型,或者叫專業型,這種機會屬于擁有一定專業優勢的人:
1.在行業內有一定的知名度、權威性,有信任基礎
2.擁有具備專業優勢的發明、專利、商標等知識產權
3.有自己獨特性的優勢,別人無法模仿,甚至無法抄襲
小結:創業者之歌認為,擁有優勢型創業機會的人,屬于創業的優質選手,需要匹配同等專業的商業計劃,幫助自己展開商業藍圖,周密籌劃,步步為營的獲得創業成功。
總結
以上就是關于如何區分創業機會與風險的一點自己的創業心得,其實,創業者之歌認為,對于普通人來說,項目型和風口型的創業機會看似誘人,但充滿風險,需要具備良好的商業眼光才能規避風險、抓到真正的好機會。較為穩妥的方式是,在自己的領域深耕,把新技術、新商業思想和模式為己所用,讓自己具備一定的專業優勢,讓自己成為資源和優勢本身,真正適合創業的機會才會如期而至!


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- 文章標題:創業者之歌:創業怎樣區分風險與機會?
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