創(chuàng)業(yè)做什么好?分享一個關(guān)于學(xué)生的項目-共享自習(xí)室
今天我們要談?wù)摰倪@個話題創(chuàng)業(yè)做什么好,很多朋友們可能感覺是老生常談,但是,實際上真正搞清楚的估計沒有幾個人,所以就創(chuàng)業(yè)做什么好這個問題,我們就來再簡單介紹下,希望朋友們一定要求耐心看完。
創(chuàng)業(yè)做什么好?來看看這個成功的創(chuàng)業(yè)案例
我的粉絲中有一個大學(xué)生,他讓我叫他小杰,他說聽了我的課受到很大的啟發(fā)。小杰所在的大學(xué)有一個特點,就是非常大,從東邊走到西邊大約需要半個小時,恰好圖書館就在校園的西邊,考研黨每天去上自習(xí)非常不便,加上很多二建的朋友考研自習(xí)室的位置也極其緊張。鑒于這種局面,他在2017年底決定以解決考研學(xué)生自習(xí)室這個需求為切入點,做一個商業(yè)化運作的自習(xí)室項目。
通過綜合考察,他決定開展以收費自習(xí)室為主,文件打印、文具零售、餐飲團購和考研課程推廣提成為輔的一系列服務(wù),作為經(jīng)營范圍和盈利點。他告訴我他在選擇這個項目的店面的時候有兩個關(guān)鍵點,第一是距離學(xué)校和居民樓很近,方便校內(nèi)住宿生和校外租房生。二是周邊的環(huán)境要安靜,最好是獨立樓層,跑了好幾天,他在附近找到一個兩層小獨棟辦公樓,使用面積大約220平方,每層1個大客廳和4個臥室,年租金13萬多,他協(xié)商的是按季支付,這樣可以緩解一下現(xiàn)金流的緊張,它的裝修并不復(fù)雜,墻面粉刷的是藍色或者是綠色,適合放松心情。
有一個需要注意的細節(jié)就是他在樓道鋪了一層地毯,這樣上下樓的時候產(chǎn)生的噪音就很小,他的格局布置是大客廳放5排桌椅,每排放3張4人桌,可以容納60人,4個臥室兩排桌椅,每排2張,4人桌容納16個人,這樣兩層就可以容納248個人。 他說最主要的物品采購和成本就是桌椅,他買了180×80×70的桌子,62套,每套400元,總計24,800元,兩臺二手電腦5000元,打印復(fù)印掃描一體機1400元,還有2個500塊的長書架,4個飲水機1600塊,零售貨架以及批發(fā)零食3000塊,批發(fā)文具等2000塊,門禁卡744塊,各種雜七雜八的算起來合計是39,544元。
我重點問了他的盈利來源,他說第一個是自習(xí)室,他在綜合考察了上海、武漢、成都等地的共享自習(xí)室之后,相比于其他的按時收費,他決定采取更具操作性的按天收費。收費標準是除了座位收費,每人每天收取一塊錢的水費,桶裝水隨便喝。第二個就是餐飲團購,他跟附近的一家做餐飲外賣的談好早中晚三餐全包,20元一人,每一個訂單可以從中賺兩塊錢。第三就是考研課程推廣,現(xiàn)在考研機構(gòu)之間競爭激烈,在考研自習(xí)室這種精準客戶密集區(qū),他們之間也肯定會競相爭奪廣告位。但是為了考生心情和整體環(huán)境,他只把大門、樓梯間、轉(zhuǎn)角和廁所的廣告位租出去了,但是這也為他帶來了每月5000塊的廣告費。
另外還允許兩家機構(gòu)設(shè)置了考研咨詢點,每報名一個他就可以從中抽取200塊,那么他的宣傳渠道主要有這樣幾個,第一個是校內(nèi)宣傳欄貼海報,這個是跟學(xué)校溝通好的,因為是學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)校還是比較支持的。第二個考研論壇發(fā)帖給版主一些小費就解決了。第三,付費給大三大四的班長們,讓他們在班級群宣傳小節(jié),最后大概給我講了講他的營收情況。
這個項目正式運營是在2018年4月以4月為例,招生166人,賣自習(xí)室座位大約65,000多元,玩具零售和零食凈賺了2000元,給考研機構(gòu)招生貢獻了20名考生,提成4000元,餐飲團購賺了9960元,打印復(fù)印凈賺了4000元,這樣算下來一個月的收入大約84,960元,支出主要是電費、物業(yè)耗材、維修、人工、清潔費、房租一個月大概23,650元,所以凈利潤在6萬元左右。 到了678月高峰,上座率能達到80%~85%,一個月的凈利潤也能達到75,000或者是8萬。9 10 11 12 4個月上座率稍有回落,但仍然保持跟3月持平或者是稍有提升的水平。2019年春節(jié)期間,他總體算了一下,刨去所有的成本,公關(guān)費用、做賬費用和稅費凈賺大概40萬左右。
其實這個項目主要的困難就是招生困境,前期投入大,如果找不到足夠的學(xué)生,上座率達不到40%,基本賺不到什么錢,小節(jié)的上座率維持在60%左右。現(xiàn)在各大城市的這種共享自習(xí)室項目風(fēng)生水起,生意肯定是越來越不好做,但是這個市場的特點決定它就是一個混戰(zhàn)的局面,目前還不太可能出現(xiàn)一家獨村市場的情況,做這個項目還要注意跟消防局衛(wèi)生局打好關(guān)系,免得被發(fā)現(xiàn)問題查封。還有合作共餐的餐廳一定要靠譜,出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生問題就會非常的麻煩。但總的來說這個項目目前還是很火熱的,只要稍微注意經(jīng)營還是能賺不少的。
總結(jié)一下:通過上述內(nèi)容,我們簡單了解了創(chuàng)業(yè)做什么好這個問題,更多詳細內(nèi)容珍藏在我們的洋芋談創(chuàng)業(yè)里面,歡迎品讀。通過創(chuàng)業(yè)做什么好這篇文章,希望朋友們明白的是不論我們是做項目,還是做生意,我們就要先從自身的條件尋找,能清楚認識到自己的長板短板,思路就理出來了,思路出來,剩下就是執(zhí)行了,成功與否就在于各位看官自身了。


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